Das alte Jahr geht zu Ende – das neue steht schon vor der Tür. Diese Zeit nutzen wir gerne zum Innehalten und zur Reflexion. Wir nehmen den bevorstehenden Jahreswechsel zum Anlass, uns bei unseren Auftraggebern und Klienten für Ihr Vertrauen, das Sie unseren Trainings, Coachings und Vorträgen und vor allem unserem Team entgegenbringen, ganz herzlich zu bedanken. Ihr Zuspruch und Ihre überaus positiven Rückmeldungen geben uns die Kraft, jedes Mal wieder neue Energie in unser Angebot und in unsere Arbeit zu stecken.

 
Wir freuen uns sehr, dass viele Workshops wieder in Präsenz stattfinden und Raum für die persönliche Begegnung und einen tieferen Austausch bieten können, haben aber auch die Vorzüge von Online-Live-Veranstaltungen zu schätzen gelernt. Die virtuellen Formate bereichern unser Portfolio nun dauerhaft.

 
Inhaltlich sind wir dabei, unser Portfolio an die aktuellen Fragen anzupassen. Viele Themen bleiben, andere – zum Beispiel Resilienz, Empathie und Nachhaltigkeit – nehmen an Dringlichkeit zu und werden verstärkt in den Fokus gerückt. Unser Vorsatz für das neue Jahr ist, hier am Ball zu bleiben und Ihnen Trainings für die Themen zu bieten, die Sie und Ihre Klientel bewegen.

 
Wir wünschen Ihnen, dass auch Sie Zeit für Muße und Reflexion haben und mit Kraft und Energie in das Neue Jahr starten!

 
Alles Gute!
Ihr Team von KEPOS

Haben Wissenschaftlerinnen am heutigen Internationalen Frauentag etwas zu feiern? Ein Blick auf die Statistik in Deutschland zeigt, dass der Anteil an Frauen, die eine Habilitation abgeschlossen haben, stetig ansteigt und im Jahr 2020 ganze 35 % betrug – im Vergleich zu 25 % im Jahr 2010. Betrachtet man alle hauptberuflichen Professorenstellen in Deutschland so beträgt der Frauenanteil mit knapp 13.000 Professorinnen gegenüber 36.000 Professoren ein gutes Drittel. Im Jahr 2010 waren es noch 23 % und im Jahr 2000 lediglich 8 %. (Quelle: Statista) Auch wenn hier noch kein Gleichstand erreicht ist, gibt es also schon wichtige Erfolge zu feiern! Was diese Zahlen nicht hergeben, ist einerseits die Höhe der Gehälter und andererseits die Verteilung der sogenannten Fürsorge-Arbeit, die zur unbezahlten Arbeit gehört. Die letzte vom Statistischen Bundesamt durchgeführte Zeitverwendungserhebung (aus dem Jahr 2013) hat ergeben, dass Frauen mit rund 4 Stunden am Tag deutlich mehr unbezahlte Arbeit leisten als Männer, die auf gut 2,5 Stunden kamen. Wenn Sie einen Einblick erhalten möchten, was sich hinter Zeitverwendung verbirgt und an der laufenden Umfrage teilnehmen möchten, können Sie dies hier nachlesen. https://www.destatis.de/DE/Themen/Gesellschaft-Umwelt/Einkommen-Konsum-Lebensbedingungen/Zeitverwendung/Methoden/zeitverwendung.html

Auch in diesem Jahr finden etliche Karrieremessen statt. Die meisten online. Das ermöglicht den Blick über Grenzen hinweg. Hier geht es um Lebenswissenschaften:

 
28.04.2021 CONTACT2021, Life Science Job fair, Online Event, organisiert von Biocontact e.V.
29.04.2021 Jobvector Career Day, Virtual Career fair for scientists, physicians, IT specialists & engineers, organized by jobvector
11.-12.05.2021 T5 TalentSpace virtuelle Jobmesse für Informatiker, Ingenieure, Techniker, Naturwissenschaftler, Technische Assistenten & Laboranten
11.05.2021 IKOM Life Science 2021 Wissenschaftszentrum Weihenstephan, Freising
12.05.2021 BCF Career Event Online, Life Sciences
18.05.2021 Life Science 2021 digital, Schwerpunkt Agrarwiss./Agrartechnik, Hohenheim
19.05.2021 Life Science 2021 digital, Schwerpunkt Naturwissenschaften, Hohenheim
24.06.2021 ScieCon Digital Sommer der btS e.V.
23.09.2021 Jobvector Career Day, Virtual Career fair for scientists, physicians, IT specialists & engineers, organized by jobvector
28.10.2021 Jobvector Career Day, Virtual Career fair for scientists, physicians, IT specialists & engineers, organized by jobvector
18.11.2021 Karrieretag Life Sciences Hessen/Rheinland-Pfalz, Langen

The German Cancer Research Center (DKFZ) is currently looking for excellent researchers in the area of cancer prevention research including public health, risk and evidence communication. For more information please go to https://jobs.dkfz.de/en/jobs/73139/applications-for-helmholtz-young-investigator-groups.

Mit Spannung haben wir die US-amerikanischen Präsidentschaftswahlen verfolgt. Das Ergebnis ist sicher. Trotzdem ist der Ausgang noch ungewiss, denn nicht von allen wird das Ergebnis akzeptiert. Sicher ist vor allem, dass die Gesellschaft gespalten ist und großes Misstrauen zwischen verschiedenen Bevölkerungsteilen, Politik und Medien herrscht. Die gesellschaftliche Spaltung zeigt sich aber auch in Deutschland. Gerade in der Corona-Krise wird deutlich, dass es kein allgemeines Verständnis mehr von Wahrheit gibt und der gesellschaftliche Konsens auseinanderbricht.

 
Dass Fakten in Frage gestellt werden, hängt auch damit zusammen, dass sie nicht verstanden werden. Das menschliche Wissen ist derart umfassend und komplex geworden, dass selbst eine Verständigung unter Fachleuten der gleichen Disziplin schwierig geworden ist. Es ist daher sehr zu begrüßen, dass eine Stärkung von Wissenschaftsmündigkeit und Demokratiefähigkeit der Bürger und Bürgerinnen in den Fokus des BMBF gerückt sind. So hat die Bundesministerin für Bildung und Forschung, Anja Karliczek, Ende September zusammen mit Vertreterinnen und Vertretern von Wissenschafts- und Forschungsorganisationen und Wissenschaftsjournalismus Handlungsfelder zur Stärkung der Wissenschaftskommunikation in Deutschland identifiziert, für die bis April konkrete Maßnahmen erarbeitet werden sollen. Ziel ist es u. a. den Austausch zwischen Forschung und Gesellschaft zu verbessern, um die zu erreichen, die im Moment noch nicht erreicht werden. Dazu ist es notwendig, hoch komplexe Sachverhalte in einfache Sprache zu übersetzen. Eine schwierige Aufgabe, in denen Wissenschaftler*innen gefördert werden sollen.

Nach § 2 Absatz 1 des Wissenschaftszeitvertragsgesetzes (WissZeitVG) befristete Beschäftigungsverhältnisse können wg. Covid-19 um bis zu sechs Monate über die Höchstbefristungsgrenzen hinaus verlängert werden, um pandemiebedingte Einschränkungen auszugleichen. So soll gewährleistet werden, dass die Wissenschaftler*innen ihre Qualifizierungsziele im Sinne des WissZeitVG erreichen können. Die Rechtsgrundlage hierfür findet sich im  Wissenschaftszeitvertragsgesetz §7. Auch haben einige Förderprogramme Fristen zur Abgabe von Anträgen verlängert. Bleibt dahingestellt, ob dies für die berufliche Weiterentwicklung der Wissenschaftler*innen ausreichend ist, besonders für solche mit Kindern. Schon jetzt fordern Eltern einen Ausgleich für Kinderbetreuungszeiten und es gibt erste Untersuchungen, ob besonders weibliche Wissenschaftler durch verminderte Publikationszahlen in ihrer Karriereentwicklung durch die Corona-Krise beeinträchtigt werden könnten.

Um Zeiten von Homeoffice und beschränkter Labortätigkeit sinnvoll zu nutzen, sind wir dabei, unsere Workshops, wo sinnvoll, auf Online-Live-Formate umzustellen. Das geht nicht von jetzt auf nachher und erfordert eine komplett neue Konzeption. Wir erweitern unser Angebot schrittweise. Momentan können wir Online-Live-Workshops auf Deutsch oder Englisch zu folgenden Themen anbieten:

• Berufliche Orientierung nach PhD
• Standortfindung und Karriereplanung für Postdocs
• Bewerbung mit Online-/Telefoninterview-Training
• Zeit- und Selbstmanagement
• Interkulturelle Kommunikation
• Fördermittel einwerben
• Gesund im Home Office

Die Workshops sind interaktiv gestaltet und umfassen Online Präsentationen, Video-Diskussionen im Plenum sowie Kleingruppenübungen und Offline-Elemente.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Irmtraud Williams 0151 5085 5272 oder williams@kepos.com

Die Lahmlegung des öffentlichen Lebens, die Beschränkungen durch Homeoffice und eine wachsende Verunsicherung beschneiden aktuell unser Leben in ungewohnter Weise. Wie kann diese Zeit sinnvoll genutzt werden, wie motiviere und strukturiere ich mich selbst, wie kann ich diese Krise als berufliche Chance verstehen? In individuellen Coaching-Gesprächen können wir Sie und Ihre Mitarbeiter*innen darin unterstützen, handlungsfähig zu bleiben, die Gesundheit zu erhalten und Potentiale zu entfalten.
Wir geben Ihnen die nötigen professionellen Impulse und begleiten Ihre Selbst-Reflexion.

 
Neben der persönlichen Betroffenheit, stehen Führungskräfte zusätzlich vor der Aufgabe, die Fortsetzung der Arbeit Ihrer Teammitglieder sicherzustellen: Welche Mitarbeiter*innen benötigen besondere Unterstützung, wie kann die Teamarbeit funktionieren, wie halte ich mein Team bei Laune, wie können sich Mitarbeiter*innen weiterentwickeln?
Wir helfen Ihnen, Strategien für konstruktive Zusammenarbeit und Mitarbeitermotivation zu entwickeln.

 
Andere Zeiten verlangen andere Formen der Zusammenarbeit und andere Lehrformate. Webinare können Präsenz-Workshops ergänzen.
Wir konzipieren neue Weiterbildungsformate für Sie, wo es sinnvoll ist.

 
Mögliche Themen für individuelle Online-Coachings:

• Entwicklung eines positiven Mindsets
• Berufliche Weiterentwicklung und Karriereplanung
• Gesundbleiben im HomeOffice
• In der Zwangspause: Mitarbeiter*innen fordern und fördern

Wir bleiben für Sie da. Sprechen Sie uns an.

Mit dem Klimawandel werden bereits neue Arbeitsplätze und neue Berufsbilder geschaffen: Menschen, die Institutionen, Unternehmen oder ganze Städte auf die Erfüllung von Klimazielen hin untersuchen in Sachen Klimaschutz beraten, Wissenschaftler und Ingenieure, die durch den Klimawandel verursachte Schäden prognostizieren, kreative Köpfe, die technologische Neuerungen für eine klimaneutrale Produktion oder zur Abwehr von Klimaschäden entwickeln, Biologen, Forst- und Agrar­wissenschaftler, die Pflanzen züchten, die Temperatur­schwankungen, Stürmen und Starkregen standhalten und und und – die Liste erscheint endlos. Zusammengefasst profitieren überwiegend die Branchen vom Klimawandel, die sich mit einer Reduktion von Treibhaus­gasen befassen oder die Maßnahmen treffen, um die Widerstandsfähigkeit von Infrastrukturen und Ökosystemen gegenüber dem Klima­wandel zu erhöhen.

Man muss allerdings genau hinschauen, denn es gibt es auch in zukunftsweisenden Branchen gegenläufige Entwicklungen. Der Bundesverband WindEnergie (BWE) erwartet z. B. einen weiteren Arbeitsplatzabbau. Grund sind rückläufige Installationszahlen von Windrädern, u. a. verursacht von Mindestabstandsregelungen.

Feststeht, dass der Klimawandel unweigerlich einen gesellschaftlichen und strukturellen Wandel nach sich ziehen wird. Wohin dieser führen wird, darüber sind sich Soziologen und Arbeitsmarktforscher noch nicht einig. Vielleicht zeigt es das Leben, bevor die Denkmodelle entwickelt sind.

 

14.05.2019 IKOM Life Science 2019 Wissenschaftszentrum Weihenstephan, Freising        
15.05.2019 CONTACT2019 im Kommunikationszentrum DKFZ, Heidelberg
21.05.2019 Life Science 2019 Schwerpunkt Agrarwiss./Agrartechnik Schloss Hohenheim, Hohenheim
22.05.2019 Life Science 2019 Schwerpunkt Naturwissenschaften Schloss Hohenheim, Hohenheim
06.06.2019 Jobvector Career Day, Hamburg
25.09.2019 Jobvector Career Day, Berlin
16.10.2019 T5 JobMesse Berlin
24.10.2019 ScieCon, Ulm
15.11.2019 Jobvector Career Day, Düsseldorf
28.-21.11.2019 T5 JobMesse, Düsseldorf           

Dass sich Arbeitskräfte ständig neue Expertise aneignen müssen, um mit den umwälzenden technologischen, ökonomischen und damit einhergehenden gesellschaftlichen Entwicklungen Schritt zu halten, ist nichts Neues. Aber welches Wissen und welche Fähigkeiten sollten sie erlernen? Was vor 20 oder auch nur 10 Jahren noch als Fachwissen galt, ist heute bereits veraltet. Im Zeitalter fortschreitender Automatisierung und Big Data sind Kenntnisse in den MINT-Fächern und vor allem ein sicherer Umgang mit Datenmengen eine gute Basis für eine erfolgreiche Karriere. In der sich rasant verändernden Arbeitswelt reichen diese Kenntnisse allerdings nicht mehr. Klassische MINT-Aufgaben sind oft zu Routinearbeiten geworden und werden in Zukunft von Künstlichen Intelligenzen übernommen werden. In Untersuchungen von David Deming, Professor für Public Policy, Bildungsforschung und Wirtschaft an der Harvard Kennedy School, zeichnet sich auf dem US-amerikanischen Arbeitsmarkt ein Trend ab, bei dem vor allem diejenigen Berufsbilder im Bereich der „kognitiven“ Tätigkeiten zunehmen, die einen signifikanten Anteil interpersonaler Aufgaben beinhalten. Das bedeutet einen steigenden Bedarf an sozialen und personalen Fähigkeiten wie Kommunikation, analytischem und synthetischem Denken – Prognosen, die auch für den deutschen Arbeitsmarkt valide sind.