Nein, das ist keine Jobbörse mit Stellenanzeigen in der Biotechnologie. Die gibt es schon reichlich und die Scheinvielfalt täuscht häufig darüber hinweg, dass insgesamt nicht wesentlich mehr Stellen ausgeschrieben werden, sie tauchen nur mehrfach auf.

Biotechnologie.de ist eine Seite des BMBF, die über aktuelle Entwicklungen in der deutschen Biotechnologielandschaft informiert. Hier gibt es Datenbanken mit Firmen, Verbänden und staatlichen (Förder-) Institutionen, die in der Biotechnologie tätig sind. Es gibt News – nicht nur aus Deutschland sondern weltweit und man erfährt viel über aktuelle Trends und ökonomische Rahmenbedingungen. U.a. ist dort ein Bericht über Firmenumfrage 2016 in der Deutschen Biotech-Branche mit vielen Zahlen über Umsatz- und Beschäftigungsentwicklung.

Positives Signal für Stellensuchende: die Branche wächst nach wie vor und stellt ein. Der Bericht selbst ist übrigens in engl. Sprache verfügbar. Die Zahlen oben stammen aus dem Bericht. 

 

Spectaris, der Unternehmerverband der Medizintechnik, hat am 21.03. neue Zahlen veröffentlicht. Danach haben die über 1200 medizintechnischen Unternehmen in Deutschland 2015 28,4 Mrd. € Umsatz und damit über 11 % mehr als im Vorjahr erwirtschaftet und beschäftigen ca. 130.000 Mitarbeiter. Das Wachstum geschieht interessanterweise sowohl im In- als auch im Ausland – eine einseitige Abhängigkeit scheint sich daher nicht abzuzeichnen, auch wenn die Unterschiede zwischen einzelnen Teilbereichen der Medizintechnik von der Krankenhaustechnik über bildgebende Diagnostik bis hin zu Hilfsmitteln sehr groß sind.  

Natürlich profitiert die Branche wie der gesamte Gesundheitssektor von demografischen Entwicklungen in den westlichen Industrienationen, einem steigenden Bedürfnis, für die eigene Gesundheit etwas zu tun, und einem wachsenden Markt in Schwellenländern. Daneben spielen allgemeine wirtschaftliche Rahmendaten wie Eurokurs, niedrige Zinsen und sinkende Ölpreise eine Rolle. Auch für 2016 wird Wachstum, wenn auch auf niedrigerem Niveau, erwartet.

Wer sich einen Überblick verschaffen möchte und über Beschäftigungsmöglichkeiten nachdenkt, dem sei die Medtec als eine der führenden Fachmessen vom 12. - 14.04.2016 in Stuttgart empfohlen.

Es gibt sicher individuell sehr verschiedene Gründe für die Aufgabe eines Promotionsvorhabens, und jedes Mal steht dahinter eine persönliche Entscheidung, die niemand leicht trifft und die meistens auf mehreren Ursachen basiert. Eine typische Fallgruppe ist jedoch die Aufgabe der Promotion an sich, die manchmal schon in einem sehr frühen Stadium getroffen wird. In diesen Fällen haben sich die Promovierenden nicht eingehend genug mit ihrer eigenen Motivation beschäftigt. Für eine erfolgreiche Promotion bedarf es nicht nur wissenschaftlicher Neugier und Begeisterungsfähigkeit. Ebenso wichtig sind Durchhaltevermögen und Frustrationstoleranz sowie die Fähigkeit zur Selbstkritik. Besonders wichtig ist jedoch, dass der Doktorand und die Doktorandin intrinsisch motiviert ist, d.h. der Wille zur Promotion auf eigenem Antrieb beruht und nicht nur auf der Tatsache basiert, dass fast alle anderen promovieren und die eigene Umgebung dies erwartet. Wird sichtbar, dass es daran fehlt, sind ein endgültiger Abbruch und ein beruflicher Neustart außerhalb der Akademia die richtige Konsequenz. Da dies immer mit dem Gefühl des Scheiterns verbunden ist, sollten Promovierende ihre Motivation vorher sorgfältig prüfen und dazu in Auswahlverfahren eingehend und kompetent befragt werden.Eine andere Fallgruppe betrifft Meinungsverschiedenheiten über das Promotionsprojekt zwischen Promovierenden und Betreuern. Es gibt Differenzen über Methoden und deren Etablierungsgrad oder über die Belegbarkeit von Arbeitshypothesen u.ä. Dies stellt sich häufig nicht in den ersten Wochen heraus sondern mitunter erst nach mehreren Monaten, manchmal auch erst nach 1 - 1,5 Jahren. Können solche Auffassungs-unterschiede auch mit Hilfe externer Moderatoren nicht überwunden werden, kann der nächste Schritt nur lauten, sich nach einem anderen Projekt umzusehen. Jeder weitere Tag an gleicher Stelle ist Zeitverschwendung. Wichtig ist, dass Promovierende solche Probleme ansprechen. Im Rahmen strukturierter Programme ist dies deutlich einfacher, weil es entsprechende Ansprechpartner gibt. Aber auch bei Individualpromotionen gibt es geeignete Stellen, die aufgesucht werden sollten. Wichtig ist nur, das Problem nicht zu verdrängen sondern anzugehen. Häufig wird in diesen Fällen ein neues Vorhaben gesucht und erfolgreich zu Ende geführt. Eine solche Biografie führt in aller Regel später nicht zu Nachteilen beim Berufseinstieg, wenn der Gesamtzeitraum immer noch ein fachspezifisch zu ermittelndes vertretbares Maß einhält. Bewerber sollten allerdings über ihre Motive sprechen und ihre Entscheidung erläutern können.

In unseren Workshops spielt Feedback immer mal wieder eine Rolle. Teilnehmer trainieren bestimmte Situationen, erleben sich gegenseitig und sollen das Gesehene bewerten. Dabei zeigt sich schnell, ob die Teilnehmer schon mal mit Feedback Regeln vertraut gemacht worden sind. Gerne gestehe ich zu, dass Feedback eigentlich dazu einlädt, etwas, was bereits in der Vergangenheit liegt, zu kritisieren. Daher hat mir auch spontan der Begriff Feed Forward gut gefallen, als ich ihn zum ersten Mal gehört habe. Und eine wichtige Regel ist darin bereits enthalten:

1.	Anregungen geben, was man in Zukunft besser machen kann. Ein weiteres wichtiges Moment ist zudem, aus der eigenen Sicht zu schildern, was man gut gefunden hat und wo man sich künftig Veränderung wünscht. Daher sollte
2.	Immer in Ich-Botschaften gesprochen und mit Positivem begonnen werden. Recht leicht fällt Wissenschaftlern naturgemäß die letzte Regel
3.	Sich an konkrete Fakten und Tatsachen zu halten und dabei Dinge genau zu beschreiben.

 
Was nun den Empfänger dieses Feed Forward anbelangt, sollte er auf jeden Fall erstmal

1.	In Ruhe zuhören. Gerne verteidigen sich dann die Teilnehmer, sie seien ja nervös gewesen, die Situation sei unrealistisch oder zu unkonkret gewesen und vieles andere mehr. Was ein Stress! Viel einfacher ist es doch
2.	Die Dinge so zu nehmen, wie sie sind: eine individuelle Meinung, mit der jeder machen kann, was er will (ernst nehmen, was ändern, Teile verwerten oder ganz über Bord werfen). Wichtig ist nur, dass
3.	Man sich für die geäußerten Ich-Botschaften bedankt. Schließlich fällt es nicht jedem leicht, Kritik zu üben, sei sie auch noch so konstruktiv. Ein ehrlicher Dank ist hier angebracht.

 
Viel Spaß beim nächsten Feed Forward!

This year we had around 50 training courses totalling 70 training days and around 550 participants. For them everything is revolving around their professional future which is for most of them about to start in 2016, at the latest in 2017. In addition, 20 scientists came to us to get personal and individual advice. Behind all this are 570 individual life and career plans and 570 people, who look into their future with expectations, concerns, disappointments and excitement. If in each individual case we were able to give a nudge into thinking in another direction or to consider more career options than before or just to give people certainty for already envisaged decisions, we can be pleased with our achievements. This is what we are working for.We wish and trust that all participants of our courses and our clients will realize their plans. We are happy with their great feedback and use criticism to constantly challenge ourselves and to become more professional. And we thank our customers for their trust to keep including us into their programs. Without them we could not do what we love doing most.With grateful hearts we wish you all a Merry Christmas.Barbara Hoffbauer, Dr. Kathrin Ballesteros Katemann, Dr. Zeina Matar, Irmtraud Williams

Es wird schwierig, genau abzugrenzen, was eigentlich grüne Jobs sind. Noch schwieriger ist es zu sagen, wie viele es davon in Deutschland gibt. Die Beratungsgesellschaft Roland Berger hat für 2014 einen Greentech-Atlas erstellt und kommt darin auf 1,5 Mio Stellen. Darin enthalten sind die Felder Energieeffizienz, nachhaltige Wasserwirtschaft, Umweltfreundliche Erzeugung, Speicherung und Verteilung von Energien, Rohstoff- und Materialeffizienz, Nachhaltige Mobilität und Kreislaufwirtschaft1. Stellen gibt es in Umweltorganisationen, NGOs und Verbänden, aber auch in Unternehmen, dem öffentlichen Dienst sowie im Finanzsektor und in der Tourismusbranche.

Viele dieser Stellen sind für speziell ausgebildete Umweltexperten vorgesehen. Mittlerweile gibt es eine Reihe einschlägiger Studiengänge. Andere wiederum sind eher technisch geprägt und erfordern Ingenieur-Knowhow. Daneben gibt es für Lebenswissenschaftler Nischen, die sich näher zu betrachten lohnt. Und es gibt in diesem Bereich eine sehr lebhafte Startup-Szene, die mit neuen, innovativen Produkten Energie gewinnen, Ressourcen sparen, Sharing Modelle oder andere Nachhaltigkeitskonzepte entwickeln. Angetrieben werden die Gründer von ihrer Technikbegeisterung aber auch vom Gedanken, etwas wirklich Sinnvolles zu tun. Schwierige Arbeitsfelder sind hingegen Forschung und Lehre. Da wiederholt sich die Situation, die Naturwissenschaftler generell kennen. Ebenso schwierig sind der Bereich Umweltbildung sowie Tätigkeiten zur Erfassung von Arten. Hier gibt es sehr viele freiwillige Helfer und ehrenamtlich Tätige, was zu einem Verfall von Gehältern und Honoraren für Freiberufler geführt hat.

Interessante links auf Jobbörsen und anderes:
www.greenjobs.de (Jobbörse)
www.jobverde.de (Jobsuchmaschine mit interessanten Resultaten)
www.wila-arbeitsmarkt.de (Jobbörse Wissenschaftsladen Bonn)
www.eejobs.de (Jobbörse Erneuerbare Energien)
www.nachhaltigejobs.de (Jobsuchmaschine für NGO, CSR, Umwelt)