Ob in einer Forschungsgruppe, einem Kooperationsprojekt oder später in der Industrie – von Wissenschaftler:innen wird erwartet, dass sie Verantwortung übernehmen, andere koordinieren und die Teamdynamik steuern – oft ohne formelle Autorität.

Dieser zweitägige interaktive Workshop stellt praktische Führungsinstrumente vor, die auf die tägliche wissenschaftliche Arbeit zugeschnitten sind: laterale Führung im Labor oder Projektumfeld, Anleitung von technischen Mitarbeitenden oder Studierenden, Kommunikation von Zielen, Feedback geben, Konfliktlösung und Vertrauensbildung.

Die Teilnehmenden arbeiten mit realen Fällen aus ihrem eigenen Forschungsumfeld und erhalten praktische Methoden, die sie sofort anwenden können.